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    Avec les formations professionnelles


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    3 catégories de formations pour réussir!

    Cohésion de groupe

    COMMUNIQUER SANS CONFLIT

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Le module fondamental pour apprendre à communiquer sans conflit.

    1. Communiquer sans conflit
    2. Maximiser la compréhension et l'adhésion de vos interlocuteurs
    3. Etablir la confiance dans les relations professionnelles (client, interne, hiérarchique, etc.).

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    FÉDÉRER UNE ÉQUIPE

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Le module clé pour apprendre à fédérer une équipe autour d'un projet.

    1. Comprendre les mécanismes individuels de division/adhésion.
    2. Fédérer une équipe autour d’un projet concret.
    3. Clarifier la mise en oeuvre et accompagner les changements.
    4. Établir et entretenir la confiance.

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    MANAGER SANS CONFLIT

    Durée : 3 jours

    Descriptif : Un parcours de formation complet, dédié aux fondamentaux du management (technique ou/et projet)

    1. Fédérer une équipe autour d’un projet commun, sans conflit
    2. Obtenir l’adhésion et l’action de vos interlocuteurs
    3. Maitriser les fondamentaux de la gestion de projet
    4. Mettre en place une gouvernance cohérente et performante

    Détails

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    Management de projet

    GESTION DE PROJET NIV1

    Durée : 3 jours

    Descriptif : Une formation de 3 jours dédiée aux fondamentaux de la gestion de projet.

    Cette formation vous permettra de maîtriser l'engagement projet, et de le décliner opérationnellement (initialisation, planification, exécution, contrôle, clôture)


    1. Fédérer une équipe autour d’un projet commun
    2. Connaître les phases du projet (initialisation, planification, exécution, contrôle, clôture)
    3. Maîtriser l'engagement (Contenu, Qualité, Délais, Coûts)
    4. Mettre en place une gouvernance cohérente et performante

    MANAGEMENT TECHNIQUE

    Durée : 2 jours

    Descriptif : Une formation de 2 jours dédiée aux managers qui animent une équipe technique.

    Vous apprendrez à fédérer l'équipe autour du projet, ainsi qu'à développer la compétence et l'activité.


    1. Fédérer une équipe autour d’un projet commun
    2. Etablir un plan de développement de la compétence
    3. Recruter et mettre en place des mobilités techniques
    4. Piloter l'amélioration continue
    5. Fidéliser ses collaborateurs

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    Efficacité personnelle

    GESTION DU TEMPS ET DES PRIORITÉS

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Une formation dédiée à renforcer la performance individuelle
    1. Maîtriser ses engagements
    2. Gérer son temps et la planification
    3. Gérer ses priorités au quotidien
    4. S'améliorer en continu.

    DEVENIR FORMATEUR

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Cette formation est centrée sur la compréhension et la cohérence du processus d’apprentissage. Elle s’adresse aux personnes qui souhaitent apprendre plus efficacement (toutes disciplines confondues) mais surtout aux formateurs, occasionnels ou professionnels.
    1. Comprendre les dynamiques d’apprentissage et leurs blocages
    2. Structurer son enseignement du global au particulier
    3. Monter des séquences de formation cohérentes
    4. Enseigner sans devenir une autorité (autonomie et dépendance)
    5. Continuer à apprendre

    Détails

    RENFORCER LA COHERENCE TRANSVERSE

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Une formation dédiée à renforcer tous les mécanismes transverses et à assurer la cohérence des grands groupes
    1. Décliner des objectifs et les résultats attendus
    2. Suivre la compétence et organiser les mobilités techniques
    3. Organiser les synergies entre services
    4. Coordonner les entités sur l'innovation

    Détails

    AUTRES MODULES DISPONIBLES (COURTS)

    Durée : 2 à 4 heures selon les sujets

    - Accompagner le changement
    - Encourager les initiatives et les comportements acteurs
    - Suivi des compétences et de la qualité
    - Pilotage financier (couts, risques, etc.)
    - Stratégie technique (Pilotage de l'innovation, synergies, etc.)

    Détails

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    Aller plus loin

    COMMUNIQUER ET AGIR AVEC L'AIKIDO

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Cette formation vise à mettre un terme aux pratiques conflictuelles qui polluent les relations professionnelles, et à rétablir de la cohésion et de la confiance.

    Elle s’appuie également sur une session pratique d’AÏKIDO traditionnel (discipline martiale japonaise – sans compétition) pour une mise en application simple en cas d’agression physique.


    1. Comprendre le conflit et la non-opposition
    2. Communiquer de façon naturelle et cohérente, pour plus de compréhension et d’action
    3. Rétablir les relations professionnelles et la performance.
    4. Neutraliser toute forme d’agression (verbale, physique)

    Détails

    COMMUNIQUER ET AGIR AVEC LA MEDITATION

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Cette formation vise à mettre un terme aux pratiques conflictuelles qui polluent les relations professionnelles, et à rétablir de la cohésion et de la confiance.

    Elle s’appuie également sur une session pratique de MEDITATION.


    1. Comprendre le conflit et la non-opposition
    2. Communiquer de façon naturelle et cohérente, pour plus de compréhension et d’action
    3. Rétablir les relations professionnelles et la performance.
    4. Méditer et vivre l'instant présent

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    OBTENIR L'ADHESION ET L'ACTION

    Durée : 1 jour

    Descriptif : Formation très appliquée pour obtenir l’adhésion et d'entrainer l’action de vos interlocuteurs.

    1. Fédérer une équipe autour d’un projet commun (entretien annuel, motivation d'équipe).
    2. "Vendre" ses idées (présentations internes, rencontres client).

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    Julien Bernard
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